闻香识女人 | 倾听她的故事，一位医疗建筑“灵魂”设计师
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华艺设计
余海
燕
四邻必清香扑鼻。
你若绽放如花，
作品是作者的心境，
余海燕
首届全国十佳医院建筑设计师
美国注册建筑师
华艺设计顾问有限公司副总建筑师 深圳市建筑设计评标专家“全国十佳医院建筑设计师”是一份荣誉，更是一份责任！它时刻提醒我，中国目前的医疗设施不足，品质亟待改善。作为设计师，我们的专业度，敬业度将为广大患者带来不同的就医体验！不断超越，为老百姓建成更多高品质的，实用的好医院是我们肩上的责任和义务。
为开阔设计思维，她选择出国继续深造，曾在全美排名第一的医疗设计公司HDR工作。为学习设计，她花费3年时间完整地经历了从医疗前期策划到方案再到施工图的过程。为了设计，她经常去医院体验和感受病人的就医流程。她把每一个项目都当作自己的孩子，规划着“他”的每一个足迹，塑造着“他们”各自的风格。她把每一次设计机会都当成是生命中最真诚的自我考验。
余海燕，一个专业、敬业、追求品质的“灵魂”设计者，在回顾了国外工作经历之后，从心出发，为加快中国医疗建设的标准化、规范化、合理化努力着。
如果余海燕没有选择出国留学，也许她会在全球知名的阿特金斯顾问公司继续做着城市规划工作。然而，不安于现状的她毅然决定出国留学开阔眼界。
“那个时代的设计师是非常幸运的，有很多好机会！97年毕业后我就到深圳参加工作，先是做了很多大型的城市规划，后来在阿特金斯顾问公司里参与整个蛇口片区的规划。但渐渐发现自己的设计思维和眼界不够开阔。因而2001年选择到美国南加州大学继续深造。”
“美国的建筑设计分工非常的专业化，大多数的设计院一般100人以下，主要从事某一类建筑的设计。主要有住宅、商业、医疗科研、交通建筑等几大类。 那时我很幸运地进入到一家专业的医疗设计公司。”
就这样，余海燕与医疗建筑结了缘，从此对它情有独钟，做其他的建筑设计似乎都没有了感觉。以至于在回国以后，在华艺设计公司的全力支持下，坚定着从事医疗设计的决心，把它当作一项事业来做。
余海燕拿着南加州大学的全额奖学金开始了在异国他乡的求学生活。在这座世界著名的高等学府里，来自全球各地的优秀生不计其数，竞争压力可想而知。
“国外的学习更多的是让你博览群书，启发学生自己的思考，决策该如何行动。而不是直接传授具体的知识或告诉你如何去做。他们非常注重创新，如果没有自己思想的作品是无法拿出来交给教授的，所以大家在创造性上必须比拼。这让我在后来的设计中一直注重灵活性和创新性。”
在学习过程中时，她花费了近3年的时间，完整地经历了从医疗前期策划、方案，再到施工图绘制的过程。
众所周知，国外对建筑师的实习和培训是非常严格的，在全美排名第一的医疗设计公司HDR工作时，方案团队经常到项目工地实地考察。在建设过程中，基本每隔几周就会到现场去。
“HDR是一家非常专业的医疗设计公司，有自己的医疗设备规划师，甚至聘请了护士。博士专门做Evidence based 循证设计的研究。所以未来随着专业化的分工，我们的设计师不应该是大而全，应该是小而精，成为每个领域的专家。设计公司也会逐步向专业化的道路迈进，吸引某一领域的专业人才。”
余海燕介绍，国外的建设商非常有经验，医院设计的整个流程都有详细的标准设置和流程管理。虽然这对设计师的创造性有一定的制约，但目前中国还非常缺乏这方面的经验。
“我正在整理相关的资料，以避免在进行大量医疗建设时缺乏标准，导致反复建设，浪费大量人力物力的现象。”
对于每个从事医疗设计的设计师来说，看病就医的基本功能必须烂熟于心。当积累到一定程度的时候，才能开始探索不同的地形条件，如何把模块设计、建筑功能和形式完美的组合起来，创造出各具特色的建筑形式。
“作品是作者的心境，你若绽放如花，四邻必清香扑鼻。”余海燕把医院看作是一个人心灵和灵魂归属的地方。她认为，就医的体验除了快捷之外，还应该是愉悦舒心的。让病人可以在如花园一般的环境中感受到生命的力量和关怀。在充满光明的空间中感悟战胜病魔的勇气。“无论是在宽松的场地，还是在容积率高的条件下，作为设计师都必须保持对建筑品质的追求，对病人人性化的关怀，只有这样才能设计出优秀的作品。”
“医院是功能性复杂的项目，但这并不是束缚其创意的理由。我们在对医院的基本功能流线、模块布局了如指掌之后，才能大胆地去探索更深奥的人类行为学、群体论、心理学、声学、光学以及颜色等对医疗建筑设计的影响。”
她说：“设计需要因地制宜，符合特定的地域环境特征。如果在一块风水宝地上还是做出了一统天下的“王”字方案，那么自然无法匹配。要仔细地分析每个项目的设计难点、要点，这些往往是设计创新的源泉。 所以珍惜每一个设计机会，把它当成生命中最真诚的自我考验，必然会取得意想不到的惊喜。”
在采访中谈起自己设计过的项目时，余海燕说：“每个项目我都印象深刻，因为每一个我都是全心全力。如同自己的孩子一样去仔细规划着“他”每一个足迹。每一个作品都有它自己的个性，绝无雷同。当然，每一个项目有自己的难点和需要解决的问题。”
“在3000床的襄阳医疗中心的设计中，考虑的核心问题是如何缩短大型医院的交通流线，为病人提供一条风雨无阻的救护通道，也就是我们的‘生命光庭’。”
“在1500床的龙华新区综合医院的设计中，我们思考的是如何通过病人健康程度的划分，来更加精细地对医院的人流进行分散组织，以减少大型医院拥堵和交叉感染的机会。同时通过立体花园的设置，让病人在每个层次都可以感受到不同程度的康复环境，达到‘康复花园式的医院’。”
“在贵阳未来方舟医院的设计中，主要是解决高差问题。如何巧妙的把70多米的高差消化掉，同时让医院的人流、物流借助地形高差合理分流。”
医疗设计师不是纸上的艺术家，没有实际的体验和感受就无法提出更好地解决方案。作为资深医疗设计师的余海燕也是如此。“必须经常到医院里去了解病人的就医流程和变化。观察实际碰到的问题，思考如何解决。没有调查，就没有发言权。”
北大医院、儿童医院、妇幼医院、高端医院、美容医院、骨科医院等等，是她经常去的地方。观察病人的行为并亲自体验停车、挂号、取化验单，计算就医时间的长短。她说：“随着网络技术的发展，医院更多的采用预约制度。特别是一些人气旺、口碑好的医院，在门厅设计上和往常就有了很大的区别。预约、咨询、挂号、打印、服务等区域的设置更加复杂。如果没有实际的体验，就跟不上时代的发展，也设计不出真正落地的方案。”
“同时，要对不同的方案进行比较分析，联系国内外的经验进行总结，并考虑未来的发展方向。这样才能做出具有参考性的可行方案。”
除了考察医院本身，余海燕还经常参观其他类型的建筑设计，感受其空间环境以及设计理念等等。“这对于医院设计往往有启发作用。例如商业街和医疗街的组织相似，我们怎样才能吸取商业空间的特性，改善医疗街冰冷生硬的面孔，为患者提供如家般温暖的感觉，用轻松的心态来看病。”
“传统封闭的商业街对于医院的疏散、节能来说都存在问题。如何结合传统的庭院和建筑布局，使医院更生态、更绿色又是一个新的研究课题。”
“现在很多深圳的项目，由于医院的大量扩建，缺乏使用方，大家都不知道该如何推进”。
面对这样的现状，余海燕分享了国外经验。“美国的私人医疗发展商会先对医院进行系统的归纳总结，通过大量数据进行可行性研究，然后再做细致的功能房间规划。这就避免了建设过程中的大量反复修改和拆建等问题。”
“目前，我国人均床位率远低于世界发达国家水平，我们在医疗方面的投入也远远不够。随着人们生活水平的提高，对于医疗保健意识的加强，未来将会有更广阔的发展空间。所以设计更多更好的医院将是我们未来20年的奋斗目标。”
为了加快中国医疗建设的标准化、规范化、合理化，余海燕正在总结系统方法。希望让那些急需病床的老百姓们能在生命最低潮时，得到最有力的扶持。更希望对中国的医疗行业建设有所帮助。
每个人都必须有梦想。年轻的时候一定要勇敢的去看世界，扩大自己的眼界，追寻自己的梦想并坚持这个梦想；5年到10年持之以恒地努力和付出，做别人不愿意做的事，做别人不敢想的事；
不要为了金钱或短暂的利益做自己不愿意做的事。要发自内心的关心他人，解决这个社会存在的问题。你一定会成功！